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派發(fā)廣告分工做得好人人努力效率高
作者:范力 時間:2008-12-2 字體:[大] [中] [小]
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從節(jié)約成本方面考慮,老板一聲令下,賣場運用已有的員工組織團隊進行DM的投遞。每到投遞的日子,各部門抽出1-2人員,共12名左右人員組成派發(fā)隊伍,派出2-3輛車輛,一同出發(fā)了。也有派發(fā)計劃,也有領(lǐng)隊,每個隊伍也分配好了任務(wù),一路下來,卻發(fā)生了許多未能預(yù)見的矛盾。張三和李四被分配派發(fā)小區(qū)的a棟(高6層)和b棟(高8層);A隊和B隊被分配派發(fā)平房區(qū)和樓房小區(qū)。由于區(qū)域分配的不絕對均衡引發(fā)了大家的矛盾!皯{什么我跑高樓,憑什么我發(fā)的多一些……”人人覺得不公平,個個覺得吃了虧,因為沒有額外的補貼和獎金來支撐,沒有多勞多得。從現(xiàn)代經(jīng)濟學方面來考慮,確實違背了按勞分配的原則。
接下來,總能聽到這樣的聲音:“明天活動要開始了,我的海報還沒有懸掛完畢,我要先做好本職工作!薄坝幸慌黉N的飲料到貨了,我馬上要上貨擺堆碼!贝蠹乙粋個名正言順地放下投遞,做“正經(jīng)事”去了。DM投遞負責人頭都大了。怎么辦呢?只有出強勢執(zhí)行這一招了,派發(fā)DM被規(guī)劃到了每個員工應(yīng)有的勞動范疇內(nèi)了?蓮娦袣w強行,總要收買人心的。大熱天的,頂著烈日滿街跑也是夠受的。公司搬出一箱箱飲料給投遞人員解渴,有時還奉送解暑的水果。投遞成本也上去了,可大家也不會因為要喝免費的水,自愿風吹雨淋的。最后員工也出絕招了,你要強制執(zhí)行也可以,我不按質(zhì)完成,你又怎么知道呢!每戶發(fā)N份,發(fā)完我手中的DM,我的任務(wù)就完成了。
為了節(jié)約成本,公司并未外包給專業(yè)的投遞公司,而是決定自己培養(yǎng)一批專業(yè)的投遞人員。公司看準了勞動成本低,責任心較強的小區(qū)下崗人員。公司積極籌備起來:成立了專門的DM投遞管理組對投遞工作及人員進行控管。人力資源部增加了專門的DM招聘以及工資核算組。由于招聘下崗人員,公司并沒有進行大規(guī)模對外宣傳的渠道。而是拜訪附近的小區(qū)管理部門(如居委會等),由他們提供符合條件的人員,公司再從中挑選。公司與其簽訂勞務(wù)合同?墒∪ド绫!⑨t(yī)保等人員成本開支。結(jié)果如何呢?核算一下成本開支吧:投遞費0.05元/份,車油費400元/次/輛;按每人投遞2個小區(qū)2000戶算,每個投遞人員的工資約100元/次,2次/月,每月約200元。每月的工資沒有伸展的空間,投遞人員也沒有歸屬感(有培訓(xùn)、投遞任務(wù)才被召喚來公司,公司任何其他福利待遇不能享受。)從招聘、培訓(xùn)、工作執(zhí)行到后期工作稽核,評估,工資核算發(fā)放,也耗費了公司的大批人力物力,但投遞效率也未能得到提升,公司其他人員也抱怨連連。最重要的是存在很多其他的隱患(投遞人員的合同是否合法,投遞人員工作過程中發(fā)生意外,公司也需要賠償?shù)龋?BR> 在付出昂貴成本代價后,公司終于學聰明了,決定將投遞工作外包給專業(yè)的投遞公司。但怎么選擇最適合的合作商呢?首先需要考量的是其專業(yè)性,而不是費用成本。專業(yè)的投遞公司必須具備專業(yè)的商圈分析能力,只有充分掌握投遞區(qū)域的狀況(包括商圈內(nèi)的小區(qū)分布圖、小區(qū)建筑狀況,樓層狀況,居民消費能力等),或者具備商圈調(diào)查的專業(yè)能力才能更有效地開展投遞工作,更可以為大賣場提供準確的商圈信息,協(xié)助賣場做好商圈行銷工作,可以說是拿一份“薪水”,做多樣工作。這樣的投遞公司有誰會不喜歡呢!但怎么判斷投遞公司是否具有專業(yè)性,調(diào)查的數(shù)據(jù)準確性又如何呢。
一個專業(yè)的投遞公司,有專業(yè)的投遞工作規(guī)范流程:大致包括如下:
1.DM的領(lǐng)取:接到派工單后,及時準確領(lǐng)取DM單,打開包裝后整齊裝入郵包,不許多領(lǐng)或少領(lǐng),不得損壞DM單;
2.投遞地點的確認:根據(jù)派工單指定的區(qū)域或組長指定的地點及時到崗,未經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準不得私自更改投遞地點;
3.投遞方式:必須按照指定的方式(無址直投/實名投遞)進行投遞,特殊情況及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示;
4.投遞禮儀規(guī)范:講究儀表、以禮待人。散發(fā)DM單時必須主動上前,使用“勞駕”或“打擾”,“請看一下……(DM廣告名稱)”,保證發(fā)放范圍三米內(nèi)無丟棄的DM單。
5.投遞基本原則:不得處理或變相處理DM單,不得重復(fù)投遞(每人、戶發(fā)放一份以上)或漏投;
6.投遞稽核回饋:必須真實填寫《投遞信息反饋表》,并及時上交主管領(lǐng)導(dǎo),不得虛假填寫或無故拖延上交。
本地的投遞公司優(yōu)勝于外地的公司,由于專業(yè)商圈的調(diào)查投遞能力,是需要地利這一優(yōu)厚的條件的,對于投遞這一特殊的行業(yè),本土化的執(zhí)行力一般優(yōu)于外來勢力。另外具有郵政背景的投遞公司優(yōu)于一般性的公司,由于目前在中國DM是廣告業(yè)的盲點,郵政部門具有完全合法的壟斷優(yōu)勢。另一方面,作為官方運用的商圈數(shù)據(jù)資料上,郵政部門具有相對的權(quán)威性。
DM投遞收到率得到了提升,可以完全達到90%以上的目標,來店顧客也得到了提升。而且賣場也減少了花費在商圈調(diào)查上的成本投入。如果需要商圈內(nèi)小區(qū)的戶數(shù)、詳細地址、小區(qū)環(huán)境,只需要找投遞公司向上屬郵政部門從資料庫里調(diào)出,數(shù)據(jù)相當完備。
目前從實踐上總結(jié),大賣場依靠專業(yè)的郵政下屬投遞機構(gòu),DM投遞有效率可以得到保證。但隨著DM的開拓和發(fā)展,也會出現(xiàn)更多的更新的投遞方式和專業(yè)機構(gòu)。任何事情都不是一成不變,做好任何事主要在于你是否認真和用心了。